Numerose aziende, molto probabilmente anche la tua, riscontrano difficoltà nella gestione efficace del cosiddetto rischio specifico correlato al prezzo di approvvigionamento delle materie prime. Tra queste, è inclusa anche l’energia.
Come in altri aspetti aziendali ad alto valore specialistico – forniture speciali, servizi assicurativi o bancari – una delle più comuni cause di inefficienza è l’assenza di informazioni comprensibili o semplicemente condivise (c.d. asimmetria informativa) da parte del fornitore dei beni o dei servizi da acquistare.
SIETE ACQUIRENTI CONSAPEVOLI DEI CONTRATTI CHE AVETE SOTTOSCRITTO, SOPRATTUTTO QUELLI DEI SERVIZI?
Il radicamento e l’abitudine verso dinamiche di asimmetria informativa possono portare a:
| 2024 | 2025 | 2026 | TOTALE | |
|---|---|---|---|---|
| Consumo (MWH) | 600.000 | 600.000 | 600.000 | |
| Hedge% | 40% | 30% | 20% | |
| Hedge quantity | 240.000 | 180.000 | 120.000 | 540.000 |
| Strike | 56 | 49 | 40 | |
| Nominale | 13.440.000 | 8.820.000 | 4.800.000 | |
| Costo medio/annuo | 3,35% | 5,12% | 5,85% | |
| Totale costo azienda | € 450.240 | € 451.584 | € 280.800 | € 1.182.624 |
| PROGRAMMA STRATEGICO DI RISK MANAGEMENT | ||||
| Costo anno alternativo | 1,60% | 1,75% | 2,30% | |
| Valore | € 215.040 | € 154.350 | € 110.400 | € 479.790 |
| RISPARMIO | € 235.200 | € 297.234 | € 170.400 | € 702.834 |
Per gestire questi problemi e diminuire l’esposizione al rischio delle aziende, una consulenza energetica qualificata e aggiornata deve includere competenze e modelli finanziari, meglio se sviluppati, testati e stressati in contesti internazionali.
L’affiancamento della squadra di Econ Energy prevede un servizio di gestione e mitigazione del rischio che condivide il know-how e gli strumenti necessari per monitorare le esposizioni e i prezzi per ottenere condizioni più favorevoli con le controparti bancarie o analizzare soluzioni alternative più efficienti.
L’integrazione tra consulenza strategica, procedure operative e tecnologia permette alle aziende di assumere il controllo dei propri rischi, di pianificare su orizzonti temporali più estesi e di accedere a una gamma di soluzioni più ampia. Il risultato è una riduzione significativa dei costi e un maggiore controllo.
La copertura del rischio del prezzo di acquisto delle materie prime è soprattutto dedicato ad aziende con elevati consumi di gas o energia elettrica. Se la tua azienda consuma gas naturale attorno – e oltre – 200.000 MWh/anno, la gestione del rischio dovrebbe assolutamente rientrare tra gli strumenti a disposizione dell’Ufficio Acquisti o di chi opera con la medesima responsabilità.
Il principio è tuttavia applicabile anche all’approvvigionamento di altre materie prime utilizzate nel loro processo produttivo.
Oltre al gas e all’energia elettrica, la copertura del rischio è utile e necessaria per le aziende di grandi dimensioni che partecipano all’EU ETS Scheme EU Emission Trading System Scheme, tra gli strumenti fondamentali nell’ambito della lotta al cambiamento climatico che permette di ridurre le emissioni di gas serra in modo economicamente efficiente.
Ad esso correlato, rientra anche la gestione del rischio di transizione energetica.
Econ Energy propone soluzioni digitali per l’analisi dei dati che consentono l’aggiornamento e il monitoraggio dei diversi rischi di mercato e operativi, creare analisi di scenario e automatizzare processi per raggiungere gli obiettivi di gestione del rischio.
Un sistema funzionale e di semplice utilizzo da parte da parte degli utenti basato su cloud personalizzato che gestisce i dati necessari per ottenere le informazioni più aggiornate e rilevanti per l’azienda.
Econ Energy prevede la possibilità di verificare le competenze e il vantaggio della consulenza.
Pertanto:
ASSICURARE I PREZZI DELL’ENERGIA E LA LORO VARIAZIONE È POSSIBILE ATTRAVERSO UNA PUNTUALE COPERTURA DEL RISCHIO E UNA CONSULENZA MULTIDISCIPLINARE.
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